– Korábban informatikai, távközlési cégeknél dolgoztál. Hogyan lett belőled coach?
– Mindig is nagyon érdekeltek az emberek. Az üzleti életben ezért is vonzott az értékesítési-marketing terület. Életközepi válságom lehetőséget adott eddigi életem átgondolására. Bár ez egy hosszabb folyamat volt, hamar kikristályosodott bennem, hogy nagyon szeretek emberekkel foglalkozni, vezetni, de mindemellett most valahogy másképp szeretném, mint eddig. Több új területen elindultam, miközben cégeimet eladtam. Tapasztalatszerzéseim közben láttam, hogy olyan területen szeretnék dolgozni, ahol támogathatok másokat és eközben hasznosíthatom eddigi üzleti tapasztalataimat. Ebben a folyamatban nagy segítség volt egy szintén üzletember coach, aki engem coacholt, sikerrel. Ekkor fogott meg a coaching. Bár még néhány évet vártam, míg belevágtam, de azóta sem bánom. Minden egyes folyamat, ügyfél egy csoda számomra. Bár egy coaching folyamat sokszor igen rövid, mindössze néhány hónap, mégis nagyon jelentős változást hoz ügyfeleim életében. Minden egyes ülés engem is feltölt. Örömteli érzés, hogy támogathatok valakit abban, hogy boldogabb, sikeresebb életet élhessen.
– Tagja vagy a Coachok Szakmai Szövetségének, alapító tagja a BKIK Coaching Szemléletű Tanácsadók szakmai osztályának. Jelenleg kikkel dolgozol, milyen megbízásaid vannak?
– Ügyfeleim nagyrészt kkv-vezetők, ügyvezetők, de található köztük felső- és középvezető nagyvállalati szegmensből is. Megbízásaim ebben az évben legfőképpen az időmenedzsment, a menedzsmentképességek és az értékesítés fejlesztése, valamint a válságkezelés témakörben mozognak.
– Egyaránt foglalkozol business coachinggal és life coachinggal is. Melyik áll közelebb hozzád, melyiket szereted jobban?
– Nehéz megmondanom. Alapvetően business coachnak tartom magam, de érdekes módon ügyfeleim 20-30%-a life coaching témában jön hozzám. Mindkét területet nagyon szeretem, talán a business coaching egy árnyalatnyit azért áll közelebb hozzám, mert az ügyfél által elért sikerek sokszor számszerűsíthetőek is, így emlékeztetnek a saját értékesítési és egyéb üzleti terveimre, eredményeimre.
– Az ÉrMén belül jelentős törekvés, hogy a hálózat tagok minél gyakrabban tudjanak egymással üzleti kapcsolatokat is kialakítani. Ennek a folyamatnak te vagy a koordinátora. Az utóbbi időben milyen pozitív példákat lehetne mondani érmés együttműködésekre?
– Talán a legfontosabb pozitív példa számomra, hogy az elmúlt hónapokban a hálózat tagjai keresnek meg engem, ha szeretnének további üzleti kapcsolatokat felépíteni, míg korábban inkább én voltam a kezdeményező. Számos példát tudok említeni: Jávori Dávid felújítási munkái Szabadhegÿ Kristóf tabajdi lovardájában, Ujváry András értékesítés-fejlesztői tanácsadási szerződése Hadi Péter tagtársunkkal a Bonafort-csoportnál, Meyer Tamás egy bontási munkát nyert el építőipari kerekasztali egyeztetések alapján, Czaun Péter bakonyi klubtársunk az eVisit Kft. szakmai vezetését vállalta el ÉrMén belül, Korbuly Krisztián és Tóth József saját online projektet indítottak az ÉrMe Üzleti Reggelin történt megbeszéléseik alapján, Király Endre pátyi klubtársunk pedig a Portus Buda Group nonprofit üzemi konyhájának szoftverét indította el. Emellett több junior klubtársunk kezdett el dolgozni illetve bedolgozni ÉrMés cégekben a klubok illetve Katolikus Társadalmi Napok kapcsán: Schumicky Mária és Szörényi Roland az Estercomnál, Füzi Gellért a PBG-FMC-nél.
– Mire lenne szükség ahhoz, hogy az érmés cégek között még több üzleti kapcsolat jöjjön létre?
– Három területet látok, ami sokat tud adni klubtársainknak az ÉrMén belüli üzleti lehetőségek hasznosulásában. Nagyon fontos, hogy megpróbáljunk adni, azaz rendeljünk az ÉrMén belül, hiszen ha vevőként belépünk ebbe a folyamatba, elindul a körforgás. Ha ezt minél többen tesszük, annál több üzlet köttetik a hálózaton belül. Ez minket erősít. Legalább ennyire fontos egymás ajánlása: nagy lehetőséget látok abban, hogy azok az ÉrMés cégek, akik azonos célpiacon dolgoznak egymást kiegészítő termékekkel, de más kapcsolatrendszerrel, ajánlják egymást. Több ilyen folyamat elindult, és jó néhány felajánlást kaptam tagoktól, hogy bizonyos területeken nyitottak az ilyenfajta együttműködésre. Nekem ebben Schumicky András az etalon... Harmadrészt: ismertessük meg magunkat! Használjuk az ÉrMe kommunikációs csatornáit, ismertessük meg cégünket, termékeinket, hirdessük magunkat klubesteken, használjuk a levelezőlistát.
– Mit jelent számodra az ÉrMe?
– Az ÉrMe számomra olyan közösség ahol a hasonló gondolkodású és értékrendű üzletemberek a külvilágért is tesznek, mind egyénileg, mind közösségileg. Ahol fantasztikus embereket ismerhetek meg, érdekes előadásokat hallgathatok. Ahol megélhetem azt a vágyamat, hogy embereket köthetek össze, értékesítést fejleszthetek – és közben közösségben dolgozhatok, lehetek.
R.L.
